En DIC Consultores, hemos colaborado con una amplia gama de empresas y organizaciones, tanto del sector público como privado. Nuestra experiencia nos ha permitido desarrollar soluciones personalizadas que impulsan la transparencia, eficiencia, productividad y rentabilidad de nuestros clientes.

En Casas GEO, implementamos un gobierno corporativo e institucionalización mediante la integración de políticas en su sistema ERP Oracle, logrando estandarización operativa y cumplimiento normativo. Con INFONAVIT, estandarizamos procesos de crédito en sus 32 delegaciones. En El Artesano y PC NOW, implementamos el ERP Odoo, integrando ventas, fabricación e inventario, lo que resultó en un incremento del 20% en eficiencia operativa y reducción de costos y gastos. En Grupo Casgo, nuestra asesoría fortaleció su posicionamiento como líder en construcción. Hemos trabajado con gobiernos federales, estatales y municipales, solventando observaciones, optimizando operaciones y garantizando cumplimiento normativo. Hemos apoyado en finanzas y control interno, alineándonos con normativas como la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y la Ley General de Contabilidad Gubernamental. También hemos fortalecido el ciclo presupuestario (PbR), promoviendo transparencia y eficiencia en el gasto público, e impulsado la transformación digital para mejorar la toma de decisiones.

Nuestro enfoque no solo cumple con normativas, sino que genera valor agregado: reducción de costos y gastos operativos, mayor transparencia y fortalecimiento institucional. En DIC Consultores, estamos comprometidos con el desarrollo sostenible y la excelencia operativa, contribuyendo al crecimiento de las organizaciones con las que colaboramos.